Bevor etwas gebaut wird, müssen die Abläufe verstanden werden.
Wir analysieren, wie Interessenten heute zu Kunden werden, welche Systeme beteiligt sind, wo Informationen verloren gehen und welche Prozesse unnötig Zeit kosten. Erst danach wird entschieden, welche Bausteine wirklich benötigt werden.
Prozesse sichtbar machen: Wer macht was, wann und in welchem System?
Medienbrüche finden: Wo wird kopiert, doppelt gearbeitet oder gewartet?
Engpässe identifizieren: Wo hängen Mitarbeiter fest und wo geht Umsatz verloren?
Prioritäten ableiten und Zielbild entwickeln – keine Standardlösung
Du weißt danach, wie dein Unternehmen wirklich arbeitet – und was als Nächstes Sinn macht.
Keine lose Einschätzung, sondern eine strukturierte Auswertung mit Prozesskarte, Bruchstellen, Prioritätenliste und Zielbild für die Umsetzung.
Prozesskarte
Ein geordnetes Bild: Wie Anfragen heute durch Website, CRM, Marketing und Team laufen – und wo die Kette bricht.
Medienbrüche und Engpässe
Konkrete Sicht auf Übergaben, Doppelarbeit, fehlende Verantwortlichkeiten und Stellen, an denen Informationen verloren gehen.
Prioritätenliste
Was zuerst verbessert werden muss, was warten kann – nach Wirkung, Aufwand und wirtschaftlicher Relevanz sortiert.
Zielbild
Wie Einstieg, Prozesse, Marketing, Daten und KI im Alltag zusammenspielen sollen – und welche Schritte dorthin führen.
Warum sie nötig ist
Jedes Unternehmen arbeitet anders. Deshalb gibt es keine Standardlösung.
Andere Prozesse, andere Mitarbeiter, andere Systeme, andere Übergaben. Ohne Analyse riskierst du, in Tools zu investieren, die nicht zu deinen Abläufen passen.
Eine Anfrage kommt rein – und dann?
Wer meldet sich? Wo steht die Information? Wer ist verantwortlich? Website, CRM, Tabellen und Postfächer folgen keiner gemeinsamen Logik.
Übergaben hängen an Einzelpersonen
Anfragen und Aufgaben bewegen sich durch den Alltag, ohne definierten Status, Zuständigkeit oder klaren nächsten Schritt.
Marketing ohne Rückkopplung
Es gibt Aktivität, aber keine Verbindung zwischen Kampagne, Anfrage, Prozess und Ergebnis – Entscheidungen bleiben Bauchgefühl.
Wachstum verstärkt das Chaos
Mehr Anfragen und mehr Komplexität machen fehlende Struktur sichtbar – und erhöhen die operative Last im Team.
Die Analyse ist keine Option. Sie ist die Grundlage jeder belastbaren Umsetzung.
Vorgehen
So läuft die Systemanalyse ab.
Vier Schritte – vom Auftaktgespräch bis zum schriftlichen Zielbild.
1
Auftaktgespräch & Ausgangslage
In einem 60–90-minütigen Auftaktgespräch erfassen wir gemeinsam, welche Systeme, Kanäle und Abläufe heute existieren, wer wofür zuständig ist und wo die größten Reibungspunkte entstehen – inklusive Sichtung der vorhandenen Systeme.
Klare Sicht auf den Ist-Zustand.
2
Prozessaufnahme & Medienbrüche
Wie läuft eine Anfrage vom Einstieg bis zum Abschluss? Wo wird kopiert, doppelt gearbeitet oder gewartet? Wir nehmen den realen Ablauf auf, statt ihn zu vermuten.
Prozesskarte mit Bruchstellen.
3
Engpässe und Prioritäten ableiten
Was kostet aktuell am meisten Zeit und Umsatz? Was muss zuerst verbessert werden, was kann warten?
Priorisierte Roadmap.
4
Zielbild & Ergebnispräsentation
Du erhältst eine schriftliche Systemkarte mit Zielbild und eine Ergebnispräsentation: Welche Bausteine, Prozesse und Daten es braucht – und welche Rolle KI überhaupt spielt.
Schriftliche Systemkarte & Roadmap.
Beispielhafte Auswertung
So wird die Analyse in der Übersicht greifbar.
Prozesskarte, Schwerpunktbereiche und priorisierte nächste Schritte in einer nachvollziehbaren Darstellung.
Für welche Situationen die Analyse besonders sinnvoll ist.
Fachliche Voraussetzung für jede Umsetzung – nicht als unverbindliches Vorgespräch.
Geeignet, wenn …
Du vor weiteren Investitionen verstehen willst, wie dein Unternehmen heute wirklich arbeitet.
Website, CRM, Prozesse, Marketing und Daten greifen nicht sauber ineinander
Wachstum erhöht Komplexität statt Klarheit im Team
du ein digitales System brauchst – nicht nur eine Einzelmaßnahme
Grundlage für belastbare Umsetzung – kein Verkaufsdruck.
Weniger geeignet, wenn …
Ausschließlich eine schnelle Einzelmaßnahme ohne Prozessbezug gesucht wird.
nur eine neue Website ohne Blick auf Abläufe gewünscht ist
keine Bereitschaft besteht, den Ist-Zustand ehrlich zu betrachten
die eigentliche Ursache bewusst ausgeblendet werden soll
Ohne Analyse keine belastbare Umsetzung.
Investition
Investition, die Fehlentscheidungen vermeidet
Die Systemanalyse ist die bezahlte Phase, in der Fehlannahmen sichtbar werden – bevor du in Website, CRM, Marketing oder KI investierst, ohne zu wissen, was wirklich fehlt.
Systemanalyse
2.290,00 € netto einmalig
Im Umfang enthalten: Auftaktgespräch (60–90 Min), Sichtung der vorhandenen Systeme, Prozessaufnahme, schriftliche Systemkarte, priorisierte Roadmap und Ergebnispräsentation. Die Analyse ersetzt keine Umsetzung – sie ist ihre fachliche Voraussetzung und vermeidet teure Fehlinvestitionen. Bei anschließender Umsetzung mit SmartElevate kann die Analyse teilweise angerechnet werden. Details stehen im Angebot.
klare Vorarbeit vor jeder Umsetzungsentscheidung
strukturierte Bewertung von Einstieg, Prozess, Daten und Prioritäten
nutzbar als Grundlage für interne oder gemeinsame Umsetzung
Prozesskarte und MedienbrüchePrioritätenliste und ZielbildGrundlage für Umsetzung – intern oder mit SmartElevatekeine Garantie auf Förderung
Buchbare Bausteine
Erst verstehen, dann bauen – die Bausteine folgen aus der Analyse.
Experience, Flow, Growth und AI sind die Bausteine des Systems – einzeln buchbar, sinnvoll kombiniert. Welche du brauchst und in welcher Reihenfolge, ergibt sich aus deinen Abläufen.
Kombinationen berücksichtigen gemeinsame Grundlagen und Überschneidungen. Individuelle Plattformen, Portale oder Sonderlogik werden separat als Custom Service geprüft – nicht als Standardpaket.
Experience
Im Alltag: Besucher finden einen klaren Weg zur Anfrage – und diese landet sauber im CRM. Ziel: weniger verlorene Kontakte, mehr qualifizierte Anfragen.
Wie Interessenten zu Kunden werden: Website und Einstieg, CRM und Prozesse, Marketing und Daten, Verantwortlichkeiten, Übergaben, Automatisierung – und ob KI überhaupt schon sinnvoll ist.
Weil sie strukturierte Vorarbeit ist – bevor du in Website, CRM, Marketing oder KI investierst, ohne zu wissen, wo die echten Engpässe liegen. Eine Fehlinvestition kostet deutlich mehr.
Nein. Sie hängt von Unternehmensvoraussetzungen und Programm ab. Erfüllt die Ausgangslage die Kriterien, kann sie den Eigenanteil reduzieren.
Eine Prozesskarte, dokumentierte Medienbrüche, eine priorisierte Liste der nächsten Schritte und ein Zielbild, wie Einstieg, Prozesse, Marketing und KI im Alltag zusammenspielen sollen.
Diese werden nicht als Standardpaket behandelt, sondern separat als Custom Service oder Custom Software geprüft.
Ja. Die Auswertung dient als Grundlage für interne Entscheidungen oder eine spätere Umsetzung mit SmartElevate.
Ohne Analyse riskierst du, in die falschen Bausteine zu investieren.
Zuerst verstehen, wie dein Unternehmen heute arbeitet – dann entscheiden, was gebaut werden muss.